2月11日，中国邮政航空公司召开年度安全工作会议，杨建国总经理与公司领导班子成员于机关七层视频会议室参会、南京分公司、各部室、中心、办事处主要负责人及主管级以上干部、班组长及职工代表以视频、电话会议形式参加会议。

    会上，公司安全总监张国宏以《强化责任落实 推进作风建设 迈向高质量安全发展的新征程》为主题作工作报告，回顾了2019年安全工作和存在的主要问题，对2020年安全工作进行了部署。

    杨建国总经理从公司各类安全活动扎实、有序开展，有效促进各项工作落实；以121R5补充审定为主线，规章制度完善方面取得突破；严格落实“从系统性上找问题，提升管理能力，从严实细上下功夫，打造安全基础”两个指导原则；安保和安检工作的管理有显著提高，这四个方面全面总结了2019年公司安全管理工作的特点。对于2020年公司安全管理工作，要求我们从以下四方面做好落实：

一是提高认识，抓实工作。各级领导干部一定要做到心中有数、有招，不能束手无策，对自己分管的部门做到有效指导。

二是要提高站位、统筹考虑。公司层面、部门层面、科室层面的各级干部考虑问题时，需要提高站位，要站在更高的的角度向上一级去考虑问题，要做好把握全局，做到主动思考、主动提醒、相互协调。

三是要以航空安全管理平台为抓手，充分发挥平台作用。明确安全管理平台对于公司安全工作是一把尺子，全体员工要深刻认识到其重要性。

四是各级党组织作用要充分发挥，要求党员干部要带头研究安全，带头执行安全。

    在新的一年中，我们要理清思路、找准重点、明确目标、制定计划，努力推动新形势下的安全工作提质增效，科学合理的做好各项工作计划，全面抓好2020年各项安全工作的落实，继续保持和发扬优良的工作作风，落实责任、真抓实干，确保邮航实现持续安全的目标。