李方勇要求

中国航发贵阳所和中国航发黎阳要聚焦主业、主动作为，全力完成科研生产经营管理任务，提高发展质量；要认真谋划，把思路变规划、规划变计划；要开阔眼界、提高站位，不断提升整体素质和能力；要持续深入推进AEOS建设，勇于创新、大胆实践，加速培养工作团队与专家团队；要加强协同，充分利用厂所优势，集智同心、联合攻关；要加强党建融入中心，推动全面从严治党向纵深发展；要做好安全生产和保密工作，扎实整改，强化教育，防微杜渐。

贵动公司要着眼长远谋发展，统一思想，练好内功，提升管理，储备人才，推动企业高质量发展；要扎实推进第二批主题教育，用主题教育成效推动全年目标顺利完成。

精铸公司要提高站位，做好产品产能和技术发展规划；要加大管理和技术创新，抓好精益单元建设；要对标需求，坚定不移走好融合发展道路；要加快新区建设进程，提升企业核心能力。

中国航发红林要全面统筹，做好“十四五”规划，增强企业核心竞争力；要重视人才，加大吸引人才、留住人才、培养人才的力度，为企业发展提供人才保障；要持续推进AEOS建设，突出重点、抓出实效，全面提升运营管理水平，实现管理变革。