他严格程序化并落实到飞行四个阶段。合理发挥机组成员潜能，有效地发挥驾驶舱资源，及时实施信交流，做到及时判断，正确决策，果断处置，确保安全。

他严格标准化确保规范化执行，杜绝游击习气等不安全因素产生的影响，根据机组成员的组成情况，如：年龄档次、文化层次、性格习惯、综合素质等方面的差异，分析可能存在的飞行安全威胁，使机组成员在严格程序化的前提下，用统一的标准喊话，用统一的标准内容规范起飞和着陆简令，用统一的标准规范念检查单，用统一的标准数据规范操纵飞机。使程序化、标准化、规范化落实到实际飞行中。

在参加飞行和执行特殊飞行任务的时候，切实，合理，科学地利用机组力量。在发生特殊情况时，以安全为己任，做到主动提醒，相互协作，相互监控，相互弥补，有效地进行信息交流，认真分析，判断，决策和果断处置，能动地发挥团队精神作用，并牢牢掌握飞行安全的主动权。

强化团队精神，完善驾驶舱资源管理

黎文生作为教员，充分发挥机组成员的聪明才智和优秀素质，提高判断和决策能力，实施及时，有效的信息交流，积极开展批评和自我批评，合理利用和发挥驾驶舱资源。他根据每个人不同的飞行作风、飞行技能、性格脾气、人际系、年龄结构、文化层次、专业水平、飞行经历和经验等，因人而异，因材施教，强化飞行技术和水平，得到领导和广大飞行员们的认可。

2019年6月7日，黎文生机组执行MU9613(西安-烟台)航班。在西安等待放行期间，机组收到PDC放行WJC-9Z(洛川-9Z)离场，他们认真严谨，及时和放行频率确认，在放行坚持WJC-9Z离场程序时，反复告知并向其确认航班目的地为烟台，随后放行改为语音放行纠正为SHX-9Z离场。

黎文生平时注重良好工作作风的养成，在日常的航班生产、工作学习中，认真执行公司要求，严格落实各项规章制度。在航班任务离场准备期间，能准确识别管制员下达指令存在的风险，及时主动和放行频率沟通确认，有效地避免了一起飞错离场事件或因飞错离场导致的更严重后果事件发生。特别是在该过程中，充分显现出机组在平时飞行过程中严谨细致的工作作风、高度警觉的安全意识、丰富精湛的业务技能，用实际行动践行了一名飞行人员应有的责任和使命。在日常生活和工作中一直保持着“四德好、诚信好、作风好、技术好、业绩好的五好员工风范，这次事件的合理处置更加突出体现了两位同志的政治素质、责任担当，以及具备的引领示范、知行合一、履职尽责作风。