作为保持、恢复和提升航空武器装备性能的重要环节，航空维修改装对于巩固国防和提升军队战斗力的作用已越来越重要。航空工业西飞维修改装业务自20世纪60年代末期至今，始终坚持顺时而谋，凭借敢打硬仗和善打硬仗的劲头，一步步迈上发展的快车道。近年来，西飞更是将维修改装作为支柱产业进行发展，紧跟时代潮流，逐步形成了飞机修理与改装“一体两翼”格局，成为了行业内首家具备完整维修能力的维修提供商，综合实力处于国内同行业领先水平，走出了一条舍我其谁的求索之路、担当之路、蝶变之路。

转型——中流击水露峥嵘

西飞维修改装业务早期仅开展老型号飞机修理和改装。长期以来，运营模式一直停留在“军民混线，改装为主，兼顾维修”的层次，改装收入占九成以上。由于缺少长线维修产品，改装项目又多为一次性任务，导致整体营业收入不稳定，波动较大。为此，西飞提出“重点发展航空产品维修改装，从单一业务发展向产业化发展过渡，培育其成为公司重要支柱产业”的全新战略。

近年来，西飞积极落实国家和上级要求，结合维修业务发展趋势，多措并举，确立了“军品必为精品”的理念，以质量、安全和服务树立品牌形象，强突业务发展和市场拓展，引领维修业务转型升级。

从2016年开始，依托公司批生产制造资源，利用在维修工程实践中积累的技术经验和能力，经过与用户的多次协调和积极争取，西飞承揽了某型飞机试修任务，为公司拓展飞机维修业务转型和培育支柱维修品牌打开了局面。

2017年11月，首架机顺利通过放飞许可，标志着西飞具备了该型飞机修理的完整能力，是维修产业发展的重大里程碑。12月6日，首架机检飞零故障，用户给予高度评价。

从2018年起，西飞开始对该型飞机开展批量修理，首次实现多架飞机在线修理。

更加惊喜的是，在俄罗斯“航空飞镖”军事比赛上，代表中国参赛的该型战机勇夺冠军。其中就有西飞试修交付的飞机，客户特地发来感谢信。

这是来自用户的高度肯定，更是维修人展翼飞翔的序曲！

百舸争流、奋楫者先！随着公司维修业务的拓展，飞机维修营业收入结束了以前改装为主的一业独大态势，逐步迈入了维修与改装“双翼齐飞”的新征程。

蝶变——体系铸就卓越魂

西飞维修改装业务经过数十年的开拓和发展，培养了一批素质过硬的专业人才，积累了大量工作经验。曾经的辉煌诠释了深厚的底蕴，却掩盖不了成绩背后的艰辛求索。

2015年，西飞曾完成某型机试修，由于没有制度体系的刚性规约，管控难度极大，为保证周期和质量，往往需要在各个“卡壳”环节反复协调。

2017年6月，为实现维修业务产业化发展，西飞按照“职能部门+专业厂”管理模式，将维修业务嵌入公司运营管理体系各业务模块，以满足维修交付需求为导向，拉动各环节供需协同，同步构建维修体系、优化飞机大修控制流程，实现业务横向到边、项目纵向到底的全面布局。

九层之台，起于累土；千尺之木，赖有根系。为搭建坚强有力的体系支撑，西飞坚持“流程为王、体系致胜”理念，推敲每一个细节，固化流程、评审文件。经过共同努力，短短3个月时间，全面赶上公司运营管理体系整体进展。2017年10月，完成维修体系文件发布，2018年4月1日，完成全面迁移，为更好地推动维修业务各项工作奠定了坚实基础。

业务清晰、运行有效的流程制度体系彻底改变了以往“随机”特征明显的运营状态。2018年11月，西飞秉承“目标共向、资源共享、协同共赢”的合作理念，组织召开了首次维修供应商大会，积极构建了与机载系统常态化的供应链管控平台，飞机维修改装业务终于在资源统筹和体系支撑下，具备了“弹钢琴”的行业自信和协调机能。

目前，维修体系运行良好，围绕修理价值链的整合已初步理顺，公司相关业务单元的参与度明显提高，效率和效益逐步呈现。

逐梦——风正帆鼓天地宽

按国际先进的武器装备管理模式，交付用户使用的武器装备已由原购买并自行维护改为向制造商租赁，由制造商提供全寿命维护的模式。近年来，集团加快构建“集团抓总、主机牵头、体系保障”的军品发展模式，从强化维修保障、构建维保体系、建设维保能力、满足并超越客户需求等方面提出了新要求，给予了新期许。

蛟龙须待春雷吼。在智慧前行道路上，西飞维修人一直在聆听着时代声音。

西飞作为主机厂，以客户需求为导向，着手在一系列新研装备上，瞄准“维保一体化”愿景目标，开展维修能力建设，充分利用主机优势，协同推进维修模式改革，为大修飞机提供与新机同等水平的服务，提高大修飞机的服务保障效能。

基于市场和能力综合考虑，西飞以某型号修理为支撑，积极筹划其他型号飞机维修，构建管理体系和维修技术体系，为全面承接飞机维修任务奠定坚实基础。引入民机适航维修理念，加快推进视情维修研究，提前开展该型飞机技术准备和研究，为2019年承担的试修理任务奠定基础。

同时，西飞立足长远，加快推进维修产业协同发展；统筹维修资源和能力，坚持军民深度融合发展，围绕飞机维修、技术支持、综合服务保障三大功能规划布局，联合行业内外共同开展维修业务，积极探索“T+4S”维保理念，采用“本部+区域保障中心”模式，构建技术、产品、产业、资本相融合的维修体系，形成“设计—制造—维修”完整产业链、价值链，着力向用户提供一揽子维修保障服务，形成西飞系列在产型号的整机修理和部附件修理为支撑的维修业务发展平台，真正实现产业化发展目标，将西飞打造成行业知名的“品牌维修商”。

一年之计在于春。面对新时代的呼唤，肩负航空报国、航空强国使命的西飞维修人正张开双翼，以“任务有我，有我必胜”的使命担当，更加坚定、更加自信地逐梦前行！