中国航空网 通讯员 马玉平 李艳丽讯：根据机场集团《用好七个抓手 强化“三基”建设实施方案》，伊宁（那拉提）机场按照“建机制、定标准、严落实、抓闭环、促完善”五步骤，结合两机场实际研究制定了《伊宁（那拉提）机场“三基”建设推进实施方案》，12月27日上午，伊宁（那拉提）机场组织全体员工开展“三基”建设宣传动员暨专题培训会。

伊那机场领导高度重视“三基”建设工作，为确保将“三基”建设工作要求全面细致的传达到每位员工，机场总经理从“三基”建设的背景、工作概述、工作目标、工作内容、“六个到班组”要求以及机场集团关于落实“三基”建设的要求等方面进行了深入浅出的解读。

会上强调，伊那机场“三基”建设工作将分阶段分步骤实施，需完成18个标准化班组建设。每个班组需合理搭配成员、提炼班组名称、设计班组LOGO、精炼班组口号，详细制定班组创建目标和创建措施，在员工管理、工作环境营造、办公家具配备、岗位操作流程等方面统一标准，严格班组管理。

会上机场领导强调，机场“三基”建设要严格按照“建机制、定标准、严落实、抓闭环、促完善”五个方面的要求，成立由机场总经理、党委书记任组长，各部门主要负责人为成员的“三基”建设领导小组，明确工作内容，制定建设标准，严格落实“六个到班组”，通过抓督查、抓反馈、抓验证、抓考核等手段抓好闭环管理，坚持问题导向，坚持体系融合，坚持发现问题、解决问题，不断完善标准化班组的基础管理，提高三基建设能力和水平。

会上，机场领导对“三基”建设工作提出要求，一是将“三基”建设作为机场近3年的重点工作，党委会研究的重要事项，主动把重心放在一线班组上，主动掌握各部门及一线员工的思想动态、找准工作目标，主动协调解决一线员工反映的问题和提出的建议，持续推进、持续落实、久久为功。二是各部门主管、负责人必须带领班组、全程参与、敢于创新，以“发现问题就是成绩，解决问题就是提升”为导向，推进部门班组整体建设，班组成员发扬“工匠精神”，学习“中国民航英雄机组”，苦练基本功，确保执行规章精准到位、上岗操作精益求精，把平凡的工作做精细、简单的劳动做精彩、单调的工作做精致，使自己成为能揽“瓷器活”的“金刚钻”和危急时刻的“撒手锏”。三是要有“精”和“细”的理念，常态化和长效性的理念，推进“三基建设与安全文化并举”、“科教兴安与三基建设共同促进”，经常抓、深入抓、持久抓，建立健全长效机制。

四是加大宣传力度，及时宣传班组在“三基”建设中的好做法、好经验，营造良好的创建氛围。五是务求取得实效，为全员创造安全健康的工作、生活、学习条件，落实“以人为本”的人文式内涵管理，营造“严格管理、氛围宽松”的环境。六是各部门要学会用好、用活“七个抓手”，以此促进“三基”建设的全面深入推进，为提升安全管理水平和运行保障能力奠定坚实基础。