为了进一步深化班组建设，激发班组管理的活力，加强公司班组长队伍综合管理能力，10月16日，首都机场商贸公司在清华大学举办了为期4天的班组长训练营，首都机场商贸公司各班组班组长及班组骨干等50余人参与了本次培训。

本次培训邀请了来自中国民航管理干部学院、清华大学继续教育学院、清华大学中国企业研究中心、清华大学中国工商管理案例研究中心以及华商基业企业管理研究院等相关领域的专家，以创新思维与工作效率提升、班组的管理沟通与团队塑造、管理者角色认知与能力提升、工匠精神等内容为课题，为参训人员带来了丰富、详实的培训内容，帮助参训人员开拓了视野、提高了站位。

训练营期间，首都机场商贸公司还组织开展了班组建设建言献策交流会。会上，班组长代表从不同层次、不同角度分别介绍了班组建设中的经验做法和体会，并为公司在未来开展班组建设及“三基”工作提出了建议。学员们纷纷表示，此次培训是提高公司班组建设水平、学习优秀班组管理办法以及弘扬工匠精神的良好沟通及交流平台。未来，班组成员们也将持续深入做好“三基”建设，齐心协力推动首都机场商贸公司班组建设全面纵深发展。

随后，首都机场商贸公司工会将以此次训练营为契机，在公司一线班组中开展“我为公司班组建设建言献策”合理化建议征集活动，助力首都机场商贸公司“三基”建设工作推向更高水平。预计11月底，首都机场商贸公司还将组织开展星级班组复核及审定工作，对公司各班组星级申报结果进行现场抽查及考核，为公司年终优秀班组评定做好准备。