7月26日，河北机场集团组织召开2018年年中工作会。机场集团总经理李武作了题为《坚定信心 严字当头 提质增效 全面推动机场集团高质量发展》的工作报告，总结上半年工作情况，分析当前发展形势，部署下半年重点工作任务。机场集团党委书记刘仁杰传达民航局、首都机场集团公司年中工作会议精神，主持会议并做总结讲话。机场集团领导班子成员周忠义、马越、高立新、罗晓广出席会议。

上半年，河北机场集团认真学习贯彻党的十九大精神，在民航局、河北省委、省政府、省国资委、首都机场集团公司正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，紧紧围绕“4-3-2-1”总体工作思路，落实年度工作部署，较好完成了阶段性工作任务。呈现出了生产增速平稳、经营趋势向好的态势。机场集团完成旅客吞吐量626.92万人次、同比增长36.8%；完成货邮吞吐量2.16万吨、同比增长12.3%。各项工作也取得了积极进展。一是严字当头，全力抓安全，通过开展专项整治，强化了安全管理，确保空防安全；二是挖潜增效，专心抓品质，管理效能明显增强，智能手段优化运行，服务机制日益完善，经营品质持续提升；三是攻坚克难，强力促发展，石家庄机场枢纽功能初步显现、大众化航空快速发展，多式联运深化发展，航空旅游积极推进；四是加强领导，从严抓党建，机场集团落实全面从严治党、创新开展新闻宣传、积极推进群团工作、强化党风廉政建设。

会议指出，今年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是推进京津冀民航协同发展的深化之年，更是石家庄机场突破千万的决胜之年。虽然今年上半年各项工作均取得了阶段性成绩，但仍然存在诸多不足：一是安全基础仍不够牢固；二是机场放行正常率仍持续偏低；三是作风建设还不够深入扎实。要坚定理想信念，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实民航局、首都机场集团要求，紧紧围绕“4-3-2-1”总体工作思路，严守“四个底线”，用好做实“安全管理委员会、运行管理委员会、旅客服务质量促进委员会、新闻宣传协调委员会”四个平台，正确处理“安全与发展、安全与效益、安全与正常、安全与服务”四个关系，努力推动机场集团高质量发展。

针对下半年的重点工作任务，会议从四个方面进行了部署：

一是坚持安全第一，夯实发展基石。要夯实基础，固化机制，提升短板。二是提质增效，提高运行服务水平。要强化“三基”建设：抓基层、打基础、苦练基本功，把住“三关”：把住准入关、把住培训关、把住能力提升关，提升机场运行效率，优化服务管理效能。三是优化资源配置，提升经营管理品质。要完善机构设置，健全员工发展机制，加强经营管理，加强支线机场管理，推进项目建设，加大市场开发。四是加强党建，提供坚强政治保证。要筑牢党建根基，营造良好氛围，创新群团工作，开展审计监察工作。

会议就抓好会议精神落实提出要求：一是要以改革创新的勇气抓落实。要把首都机场集团的改革部署化为具体方案，变成具体举措，正确引导舆论，凝聚共识，增强广大员工投身改革的积极性和主动性，不拖、不推、不等、不靠，确保行动快，指向准、落点准，动真格、做实功，有条不紊地一项一项落实好，让深化改革创新成为推动工作落实的重要着力点。二是要以问题管理的方法抓落实。要扑下身子、沉到一线，及时了解情况、全面掌握实情，取得真实可信、扎实有效的调研成果，使决策建立在充足的事实依据之上，提高决策的针对性和实效性。要直面问题，积极探索，上下互动，盯住事关全局的重点工作，着力解决突出问题。要抓到点上、以点带面，推动全局，确保目标定位清晰、责任量化分解、措施落实到位，这是我们抓落实的落脚点。三是要以严实细的作风抓落实。要“严”字当头，一抓到底，常抓不懈。要“细”字掌控，关注细节，关注过程，有效防范贯彻执行中粗放和漂浮现象。要“实”字托底，查实情、办实事、出实效。要有“咬定青山不放松”的韧劲，不达目的不罢休的狠劲，坚定不移执行，真正把各项工作落到实处、抓出实效。

机场集团全体中层管理人员，各支线机场、河北空港贵宾、商业公司、广告公司、河北航信和河北中免等相关单位主要负责人参加会议。