5月23日，中国航发总经理、党组副书记李方勇调研动力所、黎明AEOS产品研发体系建设工作。他听取了两个单位的专题汇报，并到设计、装配、试验等科研生产现场与技术人员进行了深入交流，对两个单位设计制造协同试点工作给予高度肯定。

李方勇指出，两个单位体系建设工作全面展开，对体系进行了全面思考、全面部署和全面行动，开展了大量艰苦细致的工作，思路非常清晰。他对后续产品研发体系建设提出四点要求：

一是进一步强化体系思维。从系统重构和革命性创新角度进行体系建设，一方面加快建设现在体系缺失的内容，另一方面要建立体系自我更新完善的内生机制。要研究考虑试验验证等体系拓展工作。要加强仿真技术研究，全面推进仿真技术应用，快速提升仿真软件自主开发能力。

二是进一步推进体系应用。体系建设要注重长期目标与近期实际应用相结合，更加务实贴近一线应用，通过迭代逐步完善提高。

三是进一步落实责任。厂所领导要亲自挂帅，充分发挥关键人员的作用。

四是进一步梳理提炼各单位先进做法，从计划任务上主动安排和部署。

集团有关部门，中国航发研究院等有关领导陪同调研。