通用安全关系到员工生命财产安全，加强完善通用安全是确保空防安全的基础，预防各种危害发生，减少隐患事故的重要保证条件。首都机场安保公司结合近期“一带一路”国际合作高峰论坛(以下简称“高峰论坛”)备战工作要求，严抓通用安全教育工作，进行自查自纠，坚持“立查立改”的原则，多措并举加强通用安全管控治理工作，力求在管理中做到三个到位，即：“管理措施制定到位，安全标准落实到位，重点员工关注到位”，全面落实通用安全管理措施，确保消除安全隐患。

　　安全教育常抓不懈

　　公司以常抓安全教育、夯实行政管理为出发点，注重日常行政安全培训教育管理，采取常规教育与重点教育相结合的方式开展员工安全思想教育工作，将教育类别划分为交通、消防、内保、网络信息安全、驾驶员安全、住宿安全、外租房安全、节假日安全八大类，按照常规与重点进行有覆盖性和针对性教育。利用网络微信平台建立安全信息分享机制，每月定期分享身边案例及安全事故防范小常识，将安全教育更好的渗透到员工日常生活中。

　　深入排查安全隐患

　　为提高员工内防意识，杜绝不安全事件的发生，公司重点对业务部门住宿管理和交通安全管理等方面进行检查。公司要求各科室在校验中心、公安楼、一号公寓、樱花园住宿区域指派一名负责人，负责住宿区域日常管理、检查，各班每月至少进行2次宿舍抽查，科室每周对所辖宿舍进行定期检查，形成定期检查与抽查相结合的方式进行管理。此外，每季度根据季节变化、重大节日、重要保障节点开展行政安全大检查，确保安全管理工作到位。

　　公司结合“高峰论坛”期间的应急保障和勤务车辆安全要求较高的实际情况，确保勤务车辆行驶状况良好，保障及时“勤务、人员、设施”不出现问题，由综合安检部特检科成立应急班，由兼职司机构成，勤务车辆日常检查、运行均由应急班负责。应急班每日早交接班时，对场内X光车辆进行检查，重点对X光车进行了逐一重点检查，从车辆制动、内部卫生、外观整洁、灯光是否齐全、机油、水、电是否正常以及消防器材的配备情况等多个方面进行了安全技术检查，确保所有参与保障的驾驶员和勤务车辆在“高峰论坛”期间安全驾驶，无故障运行。

　　紧抓维稳不放松

　　内部不稳，空防不保。安保公司始终将维稳工作放在工作首位，为达到统一员工思想，保持队伍稳定的目的，公司针对队伍管理中存在的薄弱环节，有效促进队伍规范建设，要求各级管理人员要做好员工思想工作，排查彻底，保持高度的政治敏感性。对在调查中的“重点”人员逐一进行面谈，了解员工思想状态、家庭情况，并做好思想维稳工作，使员工切实感受到组织的关心和关怀。同时对排查出的问题要及时汇报、及时处理，重申员工对于社会安全秩序的责任和义务，确保队伍内部整体稳定，全面掌握了所有员工的思想动态，切实将公司维稳战线做到“筑得牢、守得住、补得准”。