本网讯（江西机场集团：詹磊波、罗冠中报道)  1月31日，一场突如其来的冰雪天气让南昌机场猝不及防，也打乱了机场原本正常的运行节奏，或许冰雪天气带给普通人更多的是兴奋和观赏，但带给机场的更多的则是担当和责任。为深入总结机场冰雪保障的经验与不足，深刻挖掘制约除冰雪效率的运行瓶颈，有效解决存在的问题与困难，2月26日上午，南昌机场召开了“1.31”冰雪保障专题总结会，江西机场集团党委书记周敏生、副总经理周军亲临会议，江西机场集团规划发展部、质量安全部等职能部门及各运行保障单位部门领导出席。同时，会议还邀请了东航江西分公司、江西航空公司、中航油江西分公司及中航油（上海）石化昌北机场加油站等驻场单位参加。

总结会上，运控中心运行指挥室首先以关键时间节点为链条，通报了南昌机场“1.31”冰雪保障处置经过，回顾了当天的除冰雪保障情境。随后，各参会领导积极发言，分析了保障中各自所遇到的问题，发掘了处置中单位所存在的不足。此次总结会共计梳理了内场加油站运行机制的建立和完善、原机位除冰或定点除冰的效率评估、除冰作业的流程科学化探索等问题20余项。

周敏生在总结点评中强调，各运行保障单位首先要明确三点：一是要清醒认识到以运控中心为龙头的主导思想，不能以自我为中心各行其是，要做到全局一盘棋；二是在冰雪天气和应急处置中要保证安全、提高效率，避免忙中出错、忙中出乱造成次生灾害，在此基础上再思考增加效益；三是要在除冰雪、应急救援和特情处置中要以打胜仗的决心展示能力和形象。随后，周敏生要求各单位针对保障中存在的问题要温故而知新，机场各运行保障单位要加强与驻场单位的沟通交流，远亲不如近邻，在突发事件和特殊保障任务中要相互支持和配合，要以新技术应用为努力方向，掌握科学有效的除冰措施，打通冰雪保障的瓶颈，将现有资源的利用发挥到极致。

周军在讲评中指出，相关单位对此次会议所提及的问题要逐条落实解决，做到部门内的问题内部解决，部门间的问题协调解决。同时各运行保障单位值班领导和主要领导要对本部门重要岗位及保障流程做到心中有数，在除冰雪保障、大面积航延及应急处置中要确保运行依法依规，要落实首问责任制，不仅要敢于担当，还要有能力担当。一线相关保障单位还要积极学习其他兄弟机场好的做法，要积极探索慢车除冰操作的可行性，要常学习、常交流，做到谋划在先，方能应对自如。

此次总结会的召开，充分剖析了南昌机场除冰雪保障的经验与不足，进一步明确了各相关单位今后冰雪天气及突发事件处置等工作的重点和努力方向，对提高南昌机场冰雪保障的运行效率，为机场主业的持续发展奠定了良好的基础。