2015年，南航新疆分公司实现了安全年并创造了运输飞行安全及空防安全61年新纪录。新年伊始，1曰5日，召开首个工作会——安委会，总结经验，提前预防，再一次从“零”出发，开启了安全新征程。

　　会上，新疆分公司飞行部、飞机维修基地、运行指挥部、保卫部等安全运行部门认真总结近期安全工作、查找不足、排查隐患，并就春运安全保障工作进行研讨。会议就航班运行、维修保障、飞行安全及空防安全提出工作重点，要求安全工作做到从零开始，抓好安全开局以及春运、冬运会和“两会”安全保障工作。

　　一是“零”起点，强化安全意识。以2015年安全收官和新年起步为契机，开展好安全“回头看”活动，析透安全工作内在规律，把握安全形势重点变化和季节特点，认清南航现在所面临的安全形势和压力。利用安全典型案例开展警示教育，增强落实规章制度主动意识，克服急躁、焦虑、侥幸等不良情绪，提升危机防范意识和应对能力。

　　二是“零”距离，重抓安全管理。以“三严三实”为要求，根据“春运”市场形势、工作任务、运行环境、人员情况变化，认真分析影响安全的主要因素。领导干部在执行重要运输任务及重要节假日期间要将工作重心下移，靠前指挥，深入一线摸实情，与现场保持“零”距离，及时掌握安全工作动态，找出安全工作重点，落实针对性预防措施，实现安全管理内外渠道双向管控，责任、制度、管理共同落实，抓住安全管理主动权。

　　三是 “零”缺陷，提升技术作风。从航空安全、空防安全、消防安全、地面安全四个方面入手，抓住专业技术人员业务能力培训，对准规章制度落实岗位履职等作风建设的核心问题，完善技术力量搭配、除/防冰程序、三级检验制等工作程序和措施，培养全员按规章制度办事的良好习惯，定期检查一线员工在岗工作状态，严防“错、忘、漏、减、松”，确保安全运行。

　　四是“零”容忍，消除安全隐患。针对既发问题和隐患苗头“零”容忍治理，详细摸查危险品运输安全，做好复杂天气安全风险提示。做到发生不安全事件原因分析不清不放过，责任人没有受到处理和教育不放过，责任单位没有总结教训、制定好防范措施不放过，隐患刚露头就抓，跟踪整改进度，验证整改效果，确保闭环，将安全运行始终保持在健康状态。