近日，民航东北管理局委托中国民航工程咨询公司在长春机场组织召开长春龙嘉国际机场二期扩建工程初步设计及概算审查会议。东北局、吉林监管局、吉林省发改委、首都机场集团公司、吉林省民航机场集团公司、长春市发改委、长春机场二期扩建指挥部、中国航油吉林省分公司、南航吉林分公司、吉林空管分局以及中国民航机场建设集团公司等单位参加了会议。本次审查中国民航工程咨询公司邀请了二十七位民航业内权威专家组成专家组，以蒋作舟设计大师为专家组组长，分成技术组与概算组，于8月11-13日进行了专家预备会。

会上，吉林省民航机场集团公司钱礼钦总经理向东北局和吉林省发改委对长春机场二期扩建项目的支持和关心，对咨询公司和专家的辛勤工作表示了感谢。在介绍与会单位领导及专家后，与会各单位听取了中国民航机场建设集团公司关于《长春龙嘉国际机场二期扩建工程初步设计及概算》编制情况的汇报。蒋作舟组长代表专家组汇报了的专家组审查意见。各参审单位代表对《初步设计及概算》的各项内容和方案发表了意见和建议。

东北局刘春晨副局长在讲话中指出，长春龙嘉机场扩建工程是民航局2015年重点推进的193个重要基础设施建设项目之一，也是东北管理局与省政府共同的重大项目，需要我们共同把它设计好、审查好、建设好。针对下一步工作，刘春晨副局长在咨询、评审、资金、建设管理等方面提出五点意见。

一是正确处理服务态度与服务品牌的关系。要参考政策标准把好技术关，要根据可研资金把好经济关，对于327条审查意见要充分吸收，不能盲目服从;要认真领会理解，不能一味生搬硬套。二是正确处理咨询评审与参建单位之间的关系。大量的评审后工作要全面协调各参建单位，统筹各方意见，融汇各方建议，结合各方经验，将有利因素有机结合，融入评审报告做到精细有度。三是正确处理工程建设与运行安全的关系。机场集团做好总把握、总协调，指挥部要多评估、多举措，认真做好工程建设与机场运行、与机场服务、与驻场单位的影响评估。要认真做好不停航施工措施方案，落实责任到位、责任到人，保证机场快速发展，保证机场安全运行。四是正确处理工程进度和资金、质量、安全的关系。指挥部要运用科学管理的五大控制目标和危机管理手段来保证工程进度和安全。稳中求快是基本要求，但快的基础和前提要服从于质量安全，服务于资金使用安全。五是正确处理“三严三实”与程序推进的关系。三严三实主要突出严和实。对于繁杂的项目审批程序，我们要严以用权，既要稳中求快又要严格把关;我们还要谋事要实，工作务实要体现在助推地方经济发展和加快机场快速发展上，各参与单位或部门要联系联合联动，做到快速修改、快速审核、快速审批。

最后，刘春晨副局长祝愿长春机场扩建工程能够早日动工、早日施工、早日完工。也希望通过新航站楼展翅高飞的天鹅造型，以长春机场为枢纽为吉林全面腾飞作出贡献。