通过协同推进下料产品选型，为总部各事业部及投资企业提供下料业务数字化支撑；持续优化供应链过程管理系统订单、生产、质量、库存、发运等模块，实现供应商、客户、代表室实时信息共享；构建零件供应管理平台，为行业提供全局优化、增值降本的零件供应综合解决方案，从而进一步支撑以供应链“云制造、云装备”为核心的总体业务模式创新设计和统筹推进，聚力数字化转型新发展。

  “云保障、云管理”架实数字化转型新支柱

  为护航企业高质量发展，中航供应链强化数据资产化管理、筑牢网络安全红线、加强办公系统优化，架实数字化转型的“三大支柱”。

  在数据资产方面，构建数据中台和MK-PaaS技术中台，自动采集多元异构系统数据，通过数据治理、建模、分析，设计全局数据可视化大屏，基于数据波动掌握业务发展状态。另外，结合平台API接口集成能力，实现多系统数据的联通和共享，用数据驱动业务创新，赋能业务运营发展。在网络安全方面，健全公司网络安全制度建设，通过对虚拟化资源平台的等保三级建设、备案、测评和完善，提升安全防护水平；同时，开展重点岗位7x24小时值守的专项行动，筑牢网络安全屏障。办公管理方面，以移动智能工具为抓手，实现一体化办公、协同化办公、智能化服务。此外，通过OA办公系统和多个业务系统数据互通共享，实现系统之间数据流和业务流深度融合，保障公司管理和业务在线能力，全面提升管理数字化协同水平。

  面对新冠肺炎疫情的冲击，公司更加深刻地认识到，数字化转型不仅是企业抵御不确定性风险的“保护伞”，从长远来看更是助力企业降本增效的“强引擎”。中航国际副总经理，中航供应链党委书记、董事长李其峰指出，风正时济，任重道远，更需砥砺奋进，牢牢把握数字化转型机遇，统筹规划，积极探索，找准“刀刃”，用数字化实现公司高质量发展蝶变，创造新辉煌。