有了思路引领，实际工作才能有章可循、有重点可抓。通过规划设计年度课题研究方向，开展理论研究与改革实践，“青马工作室”已经形成了一批学习成果、实践成果并巩固上升为理论成果、制度成果。针对多数青年员工进入公司的时间不长,在对工作的适应过程中遇到的问题比较多、生活压力大这一问题，“青马工作室”通过与青年员工交心谈心、定期组织青年员工座谈会等方式,帮助他们解决实际困难,做到思想上尊重,感情上贴近,行动上融入,使企业更像一个家,让青年人更有“归属感”。为了让青年人更好地接受马克思主义教育，工作室积极构建网络教育平台，筹划旗帜鲜明、内容丰富的系列节目，把思想政治工作的内容变成有视觉冲击力的图片、有情感共鸣的短句、有分明层次的图形，使得青年喜欢看、乐意说，并能够很快记得住。特别是其打造的《五分钟说青马》系列栏目，以口播的方式普及当代马克思主义思想，将理论知识通过互联网宣传至每一名青年员工身边。中国航油一名基层青年班组长在观看完节目后说：“原来马克思主义没有想象中的那么艰涩难懂啊，完全可以用到我们的具体工作当中去。”

经过数月的实践，如今的“青马工作室”已经成为了青年员工的精神高地、青年成长的加油站，为其成才提质增速改良了土壤，创造了更为良好的内部环境，使青年员工迅速明确自己在企业的定位、前进目标和方向，为个人和企业的价值观统一打下了基础。

  推进“青马工程”在基层扎根落地

  青年是国家的未来、民族的希望，也是企业发展的生力军和中坚力量。青年员工的状态好不好，干劲足不足，对企业的长远发展有着重要影响。培育青年人才资源是增强企业核心竞争力、实现企业高质量可持续发展的关键。

  基于此，一直以来，中国航油将如何在“人才强企”战略中谋篇布局寻求突破、如何发挥青年人才战略优势、如何加强青年政治骨干培养等作为企业研究的重点课题。

  在实际工作中，中国航油坚持立德树人的根本理念，加强顶层设计，完善管理体系，协调各方力量和资源，统筹谋划，创新建立起集团和基层联合培养格局，多元化多方位育人。始终以“政治引领、实践育人”为重要导向，形成集理论教学、信仰铸造、实践锻炼、跟踪培养为一体的育人体系，育人成效正逐步显现。中国航油抓住用好团课教学这个重要渠道，用当代民航精神、航油精神引领航油青年成长成才，把青年智慧和力量汇聚到建设具有全球竞争力的世界一流航油公司的新征程上来。围绕“匠心传承”、“创新创效”、“青”字品牌建设、“志愿者服务”、“岗位练兵”等活动，激发创优动力、锻造过硬本领，展现航油青年本色，已培养出全国“青马工程”国企班优秀学员，并充分发挥标杆效应，不断推进“青马工程”在中国航油基层组织扎根落地。

  通过多元育人的方式，中国航油进一步培养了航油青年运用马克思主义立场、观点、方法分析问题、解决问题的能力，使青年坚定正确政治方向，坚定听党话、跟党走的人生追求，形成了航油青年争做坚定马克思主义者的良好氛围。

  中国航油集团公司相关负责人表示，未来，中国航油“青马工程”将继续聚焦中心工作，从研究青年思想动态入手，围绕如何高质量开展基层团建工作，探索研究网络信息化和自媒体时代进一步增强共青团组织领导力的有效途径，针对当代青年员工的精神需求和心理特点，坚持以党建带团建，进一步走入青年、融入青年、赢得青年。同时，注重积极发挥基层团员青年的力量，培养和输送了一批青年政治骨干，为企业发展提供了人才支撑，为航油事业汇聚青春力量。（记者吴丹）