进入2020年，航产集团加强与行业内外优质企业的合作力度，以混合所有制改革为重点，积极推进各项改革试点，市场化经营机制不断完善。

  与山西迪奥普科技有限公司共同出资，成立山西通用无人机公司，从事无人机运营、管理、服务和技术研发、产品制造、咨询、培训等业务；中航兰田装备公司、三晋通航公司、尧城通用机场完成股权划转，航产集团作为控股公司将加快建立现代企业制度，构建完善的法人治理结构，提升经营管理水平，增强市场竞争力；同广州薛航集团、加拿大圣劳伦斯公司在航空货运及航空产业创新方面开展合作。

  伸出“橄榄枝”，与全国乃至世界各地企业手拉手，共同把市场蛋糕做大，把发展动能做强，把重大项目做优，把合作机制做实。

  从寻找出路到破题转型，形势在变，任务在变，工作要求也在变，航产集团准确识变、科学应变、主动求变，于变局中不断创造“航产新局”。 

  从重点到全面

  实践淬炼“航产之路”

  走进2019年初春的航产，处处都洋溢着盎然生机， “改革创新、奋发有为”大讨论活动正在如火如荼的开展。邀请专家学者授课，提升政治站位、凝聚思想共识；开展研讨交流、围绕党建工作、战略规划、安全生产、经营发展、通用通航及临空经济等重点工作，集思广益、畅所欲言、出谋划策；对标学习先进机场和优秀企业，寻找自身差距，树立发展目标。

  在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，航产集团党委边学边查，立查立改，从让人民群众满意的小事做起，关注旅客乘机服务，改善职工群众最关心的工作生活环境。太原国际机场候机楼餐饮实现同城同质同价，提升乘机旅客的就餐感受；对候机楼出租车候车通道重新规划布局和调整，旅客候车更加方便舒适；完成居民小区道路改造，旧貌换新颜的居住环境，让员工更有幸福感。

  如果将这5年航产集团持续开展党的思想建设和学习教育连起来看，可以清晰感受到，党建引领在发展全局中地位更加凸显。

  深入推进“三严三实”专题教育，党员干部作风进一步转变；开展“两学一做”学习教育，推进了党章党规的系统学习；深化“三基建设”，基础工作、基层组织、基本能力得到提升；深入开展“改革创新、 奋发有为”大讨论,牵引企业全新气象；扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持用安全生产和经营管理效果检验支部建设成果。

  通过党内集中教育，让党委拿出干货、让支部焕发活力、让党员感受温度。把党的建设融入公司治理各环节，落实到经营管理、改革发展各方面，以党的全面领导提升企业核心竞争力。

山西航产集团作为“空中安全”的守卫者，不避急难险重，保障好每一架航班。（本文图片由仙博拍摄）

  在2020年初的战“疫”斗争中，航产集团作为“空中安全”的守卫者，不避急难险重，保障好每一架航班，用最严措施、以最快速度全面落实各项防疫举措，并充分发挥航空产业优势作用，全力推动复工复产。截至7月20日，山西航产集团所辖太原、大同、长治、五台山、吕梁5个机场共设置27个温度检测点，投入工作人员30万人次，对36096个航班共计292万余人次的旅客进行了体温检测。太原机场完成13架次宽体客机国际航班经停太原入境赴京3305名旅客的保障工作。基层党组织充分发挥战斗堡垒作用，多少党员身着防护服逆行而上，用初心和使命践行责任与担当，让党旗高高飘扬在疫情防控一线，成为航产发展的“最美注脚”。

  翻开5年的“成绩单”：

  ——党建工作取得成绩。集团公司党委坚持以“1822”党建工程为引领，通过十九大精神、十九届四中全会精神和习近平视察山西重要讲话重要指示宣讲、改革开放40周年和建国70周年庆祝活动，不断加强党的建设，锤炼过硬队伍，各级党组织战斗堡垒作用不断得到发挥，荣获了“省级文明单位”荣誉称号。

  ——党风廉政持续加强。坚持“严”的主基调毫不动摇，严格落实党风廉政建设“两个责任”，规范党内政治生活，层层压紧压实责任，建立完善制度机制，加强重点岗位监督管理，强化廉政警示教育，构建了良好的政治生态。

  ——运输生产大幅提升。2019年全省民用机场旅客吞吐量突破2000万人次，运输起降架次、旅客吞吐量和货邮吞吐量年均分别增长12.22%、15.47%和6.0%。

  ——口岸开放实现突破。太原国际机场口岸历史首次开通了欧、美、澳洲际直飞客运航线，大同机场口岸正式开放，五台山机场临时口岸首次开放。