八、采购管理

    要针对因疫情可能受影响的供应链单位，做好采购供应风险评估和应对工作；要密切关注疫情形势和返岗人数，建立紧缺防疫物资库存预警机制，科学安排防疫物资采购工作，严格按需发放。

九、项目管理

    原则上条件建设项目暂缓开工或复工，确系重大项目科研生产急需的，按照“一项目一批”的原则，拟定工作方案报请洪都公司应急工作领导小组批复，按具体批复意见执行。

十、联防联控工作

    要进一步加强与属地政府的密切联合和相互配合，切实抓好联防联控工作，共同维护来之不易的防控工作局面。

十一、宣传工作

    要进一步做好宣传教育和舆情引导，充分挖掘在疫情防控和科研生产过程中涌现的感人事迹和先进典型，传递好声音、传播正能量。

    当前，新冠肺炎疫情防控工作形势仍十分严峻，洪都公司各单位和广大干部职工仍需继续提升资源协同能力，将各项防控举措坚持好、防范好、落实好。各级党员干部要不断提升独立思考、独立管理的能力，做好自主管理、科学管理，既要有序推动企业复工复产各项工作，确保全年科研生产任务全面完成，又要扎实有效抓好疫情防控工作，坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。