每位员工可以各抒己见提意见，将被动听变为主动讲，思考工作如何跟公司的质量安全融合。还可以相互借鉴，请将质量安全工作与党建融合好的支部分享工作经验。不同类型的党组织对接点也有不同的侧重。对于直接参与型号的党组织，比如研发、制造、试飞、运营保障等，党员在一线攻关，干部带着党员干，党员带动群众干，要事事讲质量安全、时时讲质量安全，将不出现质量安全事故作为工作的底线；对于党群、宣传等部门，“四个引领”就要从统一思想、形成氛围、形成文化和组织党员、动员群众上下功夫；对于战略、人力、财务等部门，“四个引领”就要侧重在为飞机安全质量提供足够的战略、人力、财务支持等方面下功夫。

　　这样就形成一个人人朝向“圆心”、步步迈向“中心”、事事服务“中心的中心”的生动局面，我们的飞机就会越来越结实，我们的服务就会越来越踏实，我们飞机的质量和安全就会越来越可靠、越来越扎扎实实！

　　不仅如此，在这样一个“同心、同向、同步、同力”运动中，我们也都会对“什么是质量”“高的质量从哪里来”“可靠的安全从哪里来”开启各自的思考、探索和实践，并逐渐会形成共同的体会、顿悟和认知，就会逐步踏上一个“用自身高质量的工作推动我们飞机安全和质量持续提升”的良性轨道。

　　那时我们对质量的理解和认知，我们各项工作的质量，我们中国商飞的质量，我们中国商用飞机产业的安全发展高质量发展，一定会迈上一个崭新的更高的台阶，为客户、为时代、为自己书写出一个更美更好的篇章！