国际化能力也大幅提升，东盟10国已通航8国，南亚7国已通航5国。中远程航线以及洲际航线陆续开通(迪拜、巴黎、温哥华、旧金山及悉尼)。

持续深化改革，推动公司高质量发展

现阶段，面对日益激烈的市场竞争，以及关键人力资源紧缺、运行管理能力不足、创新发展能力不足的困难，公司一如继往，持续深化改革，积聚资源和力量，积极应对风险挑战。

提升公司市场定位，构建昆明枢纽网络、打造昆明枢纽门户机场，让公司成为在西南地区和南亚、东南亚地区的航空运输市场最具竞争能力，向具有较大的知名度和较好美誉度的枢纽网络型航空公司转型。

持续提升公司综合管理能力，实行公司战略思维由传统思维向互联网思维、生产经营思维向客户经营思维、各自为战思维向无边界高效协同思维的转变，东航云南有限公司将把握“一带一路”机遇，主动融入“一带一路”建设，把握昆明国际枢纽发展机遇，把握“一轴两翼”建设机遇，牢牢把握市场掌控力，努力打造成西南民航事业发展的“国家队”，打造成面向南亚、东南亚、西亚的航空枢纽中心的“主力军”，并且成为东航治理和东航内部制度改革的“领先者”。(中国民航网通讯员黄蔚)