中国航发东安遵照高质量发展理念，全面促进工作质量、产品质量和服务质量的提高。活动期间，东安将开展质量行为准则解读、质量知识培训、质量文化效果评估、质量知识测试、质量微课等多种活动，做好质量文化宣传；通过梳理分析质量工具方法应用情况、制定应用推广清单等方式积极推进质量工具方法应用；进一步明确公司各类人员岗位的质量职责，规范各类人员的质量行为，征集“质量文化”感想，形成人人关注质量、参与质量、提升质量的良好局面。

聚焦突出问题 推动管理提升

“质量月”期间，中国航发西控立足当前治“标”，着眼长远治“本”，将质量管理工作融入科研生产每个环节，不断提升质量控制水平。通过梳理上半年工作中的问题与不足，开展分析和改进，针对前期的“有章不循”专项质量整风进行再深思、再发力，全面加强现场管控力度。同时，组织业务部门清查、梳理当前制约产品质量提升的“顽疾”，研究解决方案，针对质量管理体系文件制度在运行中存在的问题，重新进行文件修订评审，促进整体质量水平提升。