“项目建设也要走好群众路线”，是付镇经常挂在嘴边的一句话。他善于从施工现场去寻找解决难题的思路，分析查找问题的症结，总结提炼改进工作的办法。针对工期紧张，要求采取交叉作业的办法，加快施工进度；针对政策性材料紧张问题，提前提醒做好备料工作；针对现场安全隐患问题，严格推行层层分解，责任到人的措施。既当指挥员又当战斗员，是付镇同志开展工作的又一个显著特点。在施工现场，他经常手把手的来教、面对面的去帮，大幅提高了基建效率，有效提升了项目质量。

执业以严

加上微信好友时发现，付镇“冰与火”的微信名里还蕴含着故事。原来，施工单位很多同付镇打过交道的同志普遍感到，工作认真的他有板有眼，不讲情面冷得像一块冰；生性开朗的他有情有义，待人热情的像一团火。这些看似极端的评价，却集中的反映了付镇同志是一个对工作极端负责的人。用付镇自己的话说那就是：“失之毫厘、谬之千里，工程建设容不得假、放不得心，必须时刻如临深渊、如履薄冰”。

东航集团劳动模范、东航北京指挥部付镇

在一大跨度结构基础柱浇筑前检查中，为赶进度，总包单位钢柱除锈工作不到位，被他发现后，冷面黑脸责令立即整改，直到现场跟踪完善后，才同意下一工序施工。无独有偶，今年3月全国多地发生安全生产事故，付镇看在眼里、急在心里，尽管自己对各项目建设的安全工作心中有数，在见到相关报道后，他还是不顾出差在外，立即给总包和施工单位领导打电话，提醒注意事项，采取相应措施。一下飞机他就不打招呼跑到工地进行再检查，当发现工地现场，有多名新来的工人没有按规定戴安全帽、佩戴安全带存在安全问题，他立即在现场责令整改，并下发检查督办单。很多时候他的做法，让当事同志觉得下不来台，但事后大家也认识到，虽然当时心里有些疙疙瘩瘩，觉得他小题大作，但这才是对大家、对工程真正的负责。也渐渐从心底认同了他讲的“宁当恶人、不当罪人”的价值理念。

对施工单位抹得开情面，对工作同事一样拉得下脸面。在参加一次重要的汇报会前，他对汇报材料中的一个数据提出疑义后立即核实，最终检查发现是同事在统计过程中出现疏漏造成的，他严肃指出问题的同时，也在思索如何减少问题、消除隐患。为此，他带领部门同事，建立学习日制度，全面加强对业务知识、法规制度学习；加强工作规范，不断优化流程、简化手续、固化标准，有效提高了效率；加强交叉检查，问题倒查，进一步强化了部门同事的责任意识。

辛勤的工作结出丰收的硕果，今年以来，东航基地建设项目捷报频传，先后获得“全国建筑业绿色施工示范工程”“钢结构金奖”“长城杯金奖”“安康杯”等多项殊荣，“鲁班奖”“国家优质工程奖”正在评审过程中，付镇本人也被表彰为东航集团先进工作者。