通用航空产业园建设问题

通用航空产业园发展主要面临三大问题：一是生产性架构与消费需求之间的矛盾；二是单一业务缺少配套服务，面面俱到愿景宏大难以落地；三是造血不足无法实现自我循环，互动与创新不足缺少聚集动力。

尤其是在新常态下，传统的发展模式难以为继，投资驱动、土地置换的思路不再适用。通航市场需求释放缓慢成为既定事实，空域、机场、资金、项目均困扰着园区发展，百余家通航园区面临急迫的转型压力。

通用航空产业园在新常态下转型发展是个庞大的项目，既需要顶层设计、战略决策，又离不开不同园区的具体情况和PPP等具体模式。

通用航空产业园转型发展

针对上述问题，在新常态下，通用航空产业园转型发展主要三条路径：一是联盟化，二是专业化，三是服务化。

联盟化通过区域或全国性布局解决网络化问题，通过管理输出或模式输出解决专业管理问题。通航园区的联盟化至少可以有两类实现模式：一种是基于大型整合企业的联盟，另一种是基于大型服务企业的联盟。