（多次召开TSA迎审会议）

迎审准备中得到最关键的帮助

但是，在分公司准备工作中，地服、物流、航食等部门在与各自条块的接触过程中都提出了赴美安保具体工作，缺少教材、缺少流程、缺少指导的呼声。

东航股份公司保卫部之前配合完成过多个机场的TSA审计工作，审计协调专业员万蕾，具有丰富的实战体验，经过分公司保卫部盛情相邀，万蕾终于在完成了加航的审计工作之后，抽身来到了太原机场，而且与她一同前来的还有东航云南公司保卫部的空防主管段恒，他也是一位亲历过相关审计的专家。在太原机场一下飞机，万蕾和段恒就与太原机场安检、旅服、安质部以及东航山西分公司地报、航食、物流的同事一起，按照美方审计要求，在太原机场从最初的值机与行李安检开始，上上下下绕着候机楼走了好几圈，太原机场与东航相关单位，派出的工作人员每到一个安保节点就围着万蕾、段恒不停地问、紧张地记。相关设施设备、流程控制、安保要点的意见进行整理后，在第二天的讲评会上，太原机场与东航山西分公司重点迎检单位又坐到一起，逐条分析研究相关的改进要求。

请来相关协调专员，现场指导，具体落实，让机场和东航方面从最初的不踏实到心里一下子有了底。东航山西分公司领导在现场会上明确，一定要一项项落实，一条条整改。

各相关单位也积极行动起来，仅东航航食公司就在第一时间改建了人员存包处，对货物出口增加了门禁，对进出人员增加了手探安检措施，另外，对餐车的探查也购置了底部探查镜，这些在前期都是没有关注到的安保措施。分公司保卫部空防管理人员，在接到完成公司赴美航线安保手册和各岗位操作手册的文件编审任务后，利用不到一周的时间，完成了全部内容的制订工作，并以分公司通知公告的形式下发到各相关单位。