近5年来，刘永刚在创新方面在行业实现了5项历史性突破，优化生产操作60余项;他还参与了40多项工艺革新和质量攻关项目，被采纳的合理化建议30余件。尤其值得一提的是，2016年，刘永刚带领以他命名的劳模创新工作室完成了国家级科研项目10米锻环的预研阶段任务，创造了世界纪录，为国家未来重型载人航天任务提前做好了准备。

寄语传承：好工匠要有“钉钉子”精神

由于工作成绩突出，刘永刚先后获得重庆市劳动模范，重庆市十大工匠，全国技术能手，第十二届“中华技能大奖”等荣誉。2013年，国家人力资源和社会保障部还以他的名字命名成立“刘永刚技能大师工作室”。

图：刘永刚获得的荣誉(部分)

然而，不知不觉间，他已在一线干了33年，也快到了退休的年龄。“也许一般人觉得33年时间很长，可是对我们来说，在反复试验，不断解决难题的循环中，三十年一晃而过，感觉非常快。”回首过往，刘永刚有欣慰也有遗憾。

遗憾的方面是，刘永刚说，由于忙于工作，父亲重病住院期间，没能在身边照顾他老人家;其次，在儿子成长的过程中也疏于过问，妻子不但要在厂里上班，还要照顾这个家，对妻子有歉疚。

此外，就是要多培养几个传承人。“希望再干几年，把自己平生所学传授给徒弟”，刘永刚希望，徒弟不但要得其所传，还要超过师傅，越多的徒弟超过他越好。

据了解，刘永刚先后带过20多名徒弟，年纪最大的徒弟已有二十几年的工龄了。让他感到欣慰的是，他不在班的时候，已经有徒弟能顶上去了;其他的徒弟在单独操作时，有把握不住的情况，会随时给他电话，“一般我电话里指点一下，就能明白”。

图：人力资源和社会保障部授牌“刘永刚技能大师工作室”

截至目前，“刘永刚技能大师工作室”已培养出3名高级技师，5名技师。刘永刚说，未来三至五年，计划培养20位创新型技能人才。

“现在带的徒弟都是厂里分配过来的员工，能否学成，要看他们的工作悟性，还有一点，是否能脚踏实地。”刘永刚说。

对于技能人才培养，中铝西南铝锻造厂工会主席薛承富告诉中国经济网记者，中铝西南铝公司一向注重师傅对徒弟的“传、帮、带”，强调员工要从基层一线岗位干起;其次，鼓励员工参加集团和有色行业的技能比武大赛，“明年公司将实行五级技师评定，同时还将成立人才培养基地。”

如何才能成为一名好的工匠，怎样才算有“工匠精神”?刘永刚认为好工匠要有“钉钉子”的精神，即在工作上能瞄准一个方向，往深处钻研业务，这是基础;其次，对待工作要有精益求精的追求。“工匠精神”就是，不要把对技术上的追求，当做生存的工具，而要有执著精神，要有对产品精益求进、精雕细琢的态度。

党的十九大刚刚闭幕不久，作为有着20年党龄的刘永刚也有自己的体会。党的十九大报告中提出“建设知识型、技能型、创新型劳动大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”，作为制造业的一员，他深感鼓舞。未来五年，他将继续把操作台当作前沿和阵地，用工匠精神的精益求精，精雕细琢来要求自己，不忘初心，继续前进;同时，将把工作重点放到“国家技能大师”平台上来，充分发挥其优势，多为企业培养更多创新型、技能型人才。